作者 | 李大为 来源 | 互联网品牌官
当豪门恩怨与商业纠纷交织，往往演变成一场涉及法律、伦理、资本与权力的多维博弈。
随着8月1日香港高等法院的案件判决书出炉，媒体上下翻滚着“宗馥莉首战输了”的词眼，貌似这场狗血剧要以“宗家三兄妹”（宗继昌、宗婕莉、宗继盛）胜利告终。
但必须要明确的是，遗产大战一向是漫长的拉锯战，以及牵扯到私生子、遗嘱以及商业股份这些元素。
所以说，这场国内商业史上的纷争事件，仍未完结。
宗馥莉的反击，会来得很快！
遗产争夺首战风云
时间退回7月11日，自称子女的三人，在中国香港起诉“长公主”宗馥莉后，这场旷日持久的遗产争夺战，将宗氏家族和娃哈哈拖入了舆论旋涡。
以往在舆论场颇具声望与口碑的“布鞋首富”宗庆后，公共形象正在破碎。
而在香港法庭审理信托纠纷与杭州中院上演的股权争夺战，三位原告要求分割娃哈哈集团29.4%股权，估值超200亿元，也使得娃哈哈的未来蒙上了阴影。
甚至可以说，这是一场没有赢家的战斗。
如今首战落下帷幕，但双方真正的底牌才刚开始亮出。
怕吃瓜群众看得一头雾水，先解释一下双方博弈的核心：
2024年3月14日，宗馥莉与宗庆后三名非婚生子女签署的协议，本质上是“以信托设立换取遗嘱效力认可”的对赌协议。
宗馥莉需要同意将宗庆后通过建昊公司在汇丰银行香港账户的18亿美元资产注入三个离岸信托，分别指定三兄妹及其子女为受益人。
“宗家三兄妹”则需要承认遗嘱效力，配合继承程序。但后续双方协商失败，未能正确履行协议，所以闹到了法院。
首先宗馥莉是输是赢，仍旧不能妄下结论，香港高等法院下发的判决只是一个禁止令或者说财产保全令。
至于“宗家三兄妹”是否享有信托受益权、信托是否已成立、信托利益分配等关键问题，需要在内地法院审理，香港这边只是起到协助作用。
有媒体介绍，庆后留下两份于2024年2月2日订立的遗嘱，其中一份涉及他在中国内地的在岸资产。该等遗嘱未将任何原告或杜建英列为受益人，但将宗馥莉、施幼珍及宗庆后的母亲王树珍等列为受益人。
按照遗嘱来说，目前的情形是对宗馥莉有利的，但宗馥莉强调的有自主决定权以及利益受损时“立即终止信托设立”的权利究竟如何认定，仍是个谜。
其中涉及到的利益纠葛实在太多，咱们普通人能看到的只是表面。
宗馥莉，挺得住吗？
在第一战落下帷幕后，很多人期待着宗馥莉的反映，但这位舆论漩涡中心的主角最近一个多月鲜少露面。
首先需要明确的是，在舆论热度高涨之时，娃哈哈公司的内部运营仍然正常，值得担忧的是该事件可能会影响公司的销量。
毕竟当初不少人奔着宗庆后如纯净水般剔透的品质而消费，如今形象破碎后难免遭到反噬。
对于娃哈哈新任接班人宗馥莉来说，最近一两年实在称得上压力山大。
除了家族矛盾之外，公司内部时不时爆发不满情绪，大部分都与宗馥莉接手后进行了大刀阔斧的改革、减员有关。
如去年娃哈哈出台了回收员工持股会股权决策，感到“背叛”的员工们直接提起了法律诉讼。
甚至在今年不满情绪仍在发酵，有媒体报道，6月底，曾有600多名娃哈哈销售人员一起去宏胜公司门口，原因是为员工调薪调岗问题讨个说法。
还有娃哈哈高管们，即便一朝天子一朝臣的道理摆在眼前，但宗馥莉上任后几乎将娃哈哈集团的核心中高层人员换了个遍，“任人唯亲”的质疑不胫而走。
更尖锐的证据还有，宗馥莉先是将近 4000 名员工的劳动合同从 “杭州娃哈哈集团” 转到她全资控股的宏胜集团。这一举措虽然在内部引发了一定波澜，拒绝转签的员工面临年终奖金和分红减少的情况，但从宗馥莉的角度来看，这是加强对公司掌控力的关键一步。
紧接着，2025 年 2 月开始，全国 18 家与三兄妹母亲杜建英有关的工厂及企业陆续关停。与此同时，宗馥莉在天津、怀化等地为宏胜系新建 18 条高速产线，完成了产能资源的转移，进一步削弱了对手的潜在影响力，巩固了自己的势力范围。
所以说，目前的这场遗产争夺大战，各方势力其实早有准备。
风雨飘摇的娃哈哈
宗馥莉执掌娃哈哈一年多来，舆论场里 “娃哈哈想念宗庆后” 的声音不断。
这位留洋归来的新派接班人，上任后铁腕革新，大换管理层、回收员工持股会股权等操作，引得不少娃哈哈老臣颇有微词。
而在这些争议背后，人们最关心的一个问题是：宗馥莉到底有没有对娃哈哈动“歪心思”，会不会通过大量私人公司与娃哈哈关联，把集团的利益转移出去？
要弄清楚这个问题，得先从娃哈哈的股权结构说起。目前，杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（国资）持股 46%，宗馥莉继承宗庆后股份持股 29.4%，娃哈哈集团职工持股会持股 24.6%。
这样的股权分布，也让人们看出宗馥莉收回员工股权的可能意图 —— 应对家族权力博弈、优化股权结构、巩固自身控制权，为潜在的战略转型（比如上市）扫清障碍。
但股权结构只是表象，关键还要看娃哈哈的主要利润来源由谁创造、掌握在谁手中。据《经济参考报》数据，截至 2022 年底，国资占大股东的娃哈哈集团，其资产占整个“娃哈哈系” 总资产的 15.67%，营业收入仅占 2.74%，净利润更是只占 0.39%。
这意味着，前些年娃哈哈主集团在利润端贡献有限，大部分利润可能被其他 “外来集团” 获取，而这也正是疑问的焦点所在 —— 宗馥莉控制的 “宏胜系” 公司在其中扮演了什么角色？
从公开资料来看，“宏胜系”承接了娃哈哈集团的大量代加工订单，业务触角甚至延伸到高端装备制造、印刷包装等领域，构建起了完整的产业链生态。说白了，宗馥莉控制下的大部分“娃哈哈系”子公司，其实是娃哈哈集团的主要利润来源。
当然，对于是否存在国有资产流失的说法，还需要等待官方的调查结果。
但不可否认的是，宗馥莉执掌下的娃哈哈，其利益分配和权力结构正发生着深刻变化，而这些变化也让 “是否掏空娃哈哈” 的疑问始终萦绕在舆论场中。
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